董事长的职责如下:
1.主持和召开股东大会,并负责会议决议的贯彻落实;
2.组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案;
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3.组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标;
4.组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案;
5.组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案等。
董事长的权力如下:
1.主持股东大会;
2.董事长召集和主持董事会会议;
3.检查董事会决议的实施情况;
4.签署公司股票、公司债券。
二、1.董事长是在董事会的层面发挥作用,职权更务虚,一般是参与制定公司的战略,作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”,一竿子插到底。具体职权如何,根据公司法和章程及议事规则来确定。
2.董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大,其实就如上面所说,其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会,那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能,那么总经理的权力可能更大。
3.总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管,只有提名权,而没有任免权。因此,总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大,这是一种制衡的手段。通过上面整理的资料我们可以看到,总裁和总经理一般法律意义上是一样的,而董事长一般来说是董事会的成员之一,直接领导公司里的董事会。
三、法定代表人与董事长相比,董事长的职权大,董事长的权力高于法人代表,董事长是公司最高的管理者,而法人代表是公司的负责人,一般来说,董事长同时可以是法人代表,但法人代表未必是董事长。法定代表人是公司负责人之一。可以是董事长、执行董事,也可以是总经理。新公司法规定法定代表人必须是企业负责人,但并不一定是最高行政长官。找法网提醒您,法定代表人对外代表本企业参与民事活动。但法定代表人的权利是由公司赋予的,公司对法定代表人的正常活动承担民事责任,而不是法定代表人自己。