中国企业供应链转型面临四大挑战

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随着全球供应链加速重构，中国将供应链创新发展上升为国家战略。然而，外部风险和不断变化的客户需求等问题，使供应链转型之路困难重重。施耐德电气商业价值研究院和清华大学全球共同发展研究院共同推出《迈向以客户为中心的一流供应链——精益、韧性、绿色、数字化》洞察报告，为中国企业供应链转型提供了具体可行的路径指引和方法论。

四大趋势引领一流供应链建设

企业供应链转型应遵循精益、韧性、绿色、数字化四大趋势，打造“以客户为中心的一流供应链”。施耐德电气以精益为基础，以数字化为工具，打通上下游各环节，协同创建绿色高效的供应链未来。

精益是供应链高效运营的基础

企业需以满足客户需求为中心，通过减少或消除工业全过程中的各种浪费提升自身竞争力。

韧性是供应链稳定运行的保障

当面临突发风险时，能够有应对方案来减轻、消除风险，帮助企业恢复到原状态甚至更加理想的状态。

绿色是供应链可持续发展的未来

供应链绿色转型已成必然，企业需面对来自政府和市场提出的多重减碳要求。

数字化是供应链转型的有效支撑手段

数字化建设将对整个供应链效率产生不可估量的影响，企业需在数字化技术与人才方面持续投资。

施耐德电气在供应链建设方面的领先行动

施耐德电气连续8年登上Gartner“全球供应链25强”榜单，以精益为基础，以数字化为工具，打造绿色高效的供应链未来。公司在全球拥有65家“零碳工厂”，在中国拥有17家“零碳工厂”，15家被工信部认定的“绿色工厂”和12家“碳