国企工会作为员工的代表和联系纽带，在国有企业的发展和员工福利中扮演着至关重要的角色。然而，随着社会经济的快速变化和竞争的不断加剧，国企工会面临着诸多新的挑战和机遇。为了更好地适应新时代的发展需求，优化国企工会政工工作路径显得尤为迫切。

一、国企工会政工的现状

(资料图片)

国企工会作为员工的“娘家人”，在促进国企和员工共同发展中起着重要作用。然而，当前国企工会面临着一系列挑战和问题，需要认真进行现状分析以便寻求有效的优化措施。首先，随着社会竞争的加剧和员工期望的提高，部分国企员工对工会的满意度有所下降。他们认为工会在解决工作问题、提高福利待遇等方面表现不尽如人意，导致与工会疏远。其次，工会活动的参与率较低也是一个问题。员工对工会活动的关注度不高，导致一些政工活动难以有效展开，影响工会的工作效果。此外，部分国企工会的组织体系较为僵化，层级繁多，决策效率低。工会的组织架构需要更加灵活高效，以适应快速变化的市场环境。同时，一些国企工会面临资源有限的问题，包括财务支持和专业人才。缺乏足够的资源限制工会政工工作的开展。随着员工队伍的多样化和不同群体的需求变化，工会需要更全面地了解员工的实际需求，为不同群体提供个性化的服务和支持。

二、国企工会政工工作优化路径

(一)设定优化目标

为了优化国企工会政工工作，国企工会要设定明确的优化目标，以指导后续的工作和改进措施。首要目标是提升员工满意度。工会将努力改进政工工作，解决员工关心的问题，提升工作条件和福利待遇，以增进员工对工会的认同感和支持度，进而促进工会与员工之间的密切联系，共同推动国企的稳步发展。其次，国企工会设定提高工会活动参与率的目标。鼓励员工积极参与各类政工活动，提高活动的吸引力和有效性，促进员工之间的交流与合作，激发员工的创造力和团队意识，从而推动国企工作的高效展开。

在组织体系方面，国企工会要设立目标优化工会的组织结构。通过简化层级、提高决策效率，工会将更加灵活高效地适应国企快速变化的需求，提升工会的应变能力和执行力。

资源投入也是国企工会优化政工工作的关键。工会要设定目标，提升工会资源投入，包括财务支持和人才培养，以确保政工工作有足够的资源支持，进一步提升工作质量和覆盖范围，为员工和国企的共同发展提供更好的服务。

(二)加强与员工的沟通与合作

为了优化国企工会政工工作，加强与员工的沟通与合作是至关重要的一环。国企工会将着重建立良好的沟通渠道和紧密合作关系，增进工会与员工之间的信任和理解，有效地传递信息和提出反馈，提高工会工作的针对性和实效性。

国企工会将积极寻求与员工的沟通渠道，确保员工能够畅所欲言地表达意见和需求。定期组织员工座谈会、意见收集活动等形式，让员工感受到工会对他们的重视。此外，设立意见箱和在线平台，鼓励员工随时提出建议和问题，以便及时解决员工关注的问题。

国企工会要建立员工代表和工会之间的紧密联系，设立员工代表参与决策的机制。通过选举产生优秀的员工代表，与工会共同参与政工工作的规划和决策。这样的合作方式将增进工会与员工之间的互动和合作，确保政工工作更加贴近员工需求。

国企工会要鼓励员工参与政工活动，提高员工的积极性和参与度。组织丰富多彩的政工活动，如培训、康体活动、文化娱乐等，满足员工不同层次的需求。通过活动的参与，员工将更加深入了解工会的工作，加强与工会之间的联系和认同感。

国企工会要加强工会与员工之间的沟通反馈机制。定期进行满意度调查和意见收集，认真倾听员工的心声和建议。同时，及时反馈工会工作进展和成效，让员工了解工会做的努力和取得的成绩。

(三)强化政工人员的专业能力

政工人员作为工会的骨干力量，提升专业能力对于工会工作的有效展开至关重要。国企工会要制定全面的专业培训计划，针对政工人员的实际需求和工作内容，进行系统化、针对性地培训。培训内容将包括政工政策法规、员工关系管理、谈判沟通技巧、心理辅导等方面的知识和技能，提高政工人员的综合素质。

国企工会可以建立政工人员的岗位轮岗和培训交流机制。通过不同岗位的轮换，政工人员可以更全面地了解企业的运营和员工的需求，提高工作的针对性和有效性。培训交流也将促进政工人员之间互相学习和成长。此外，国企工会要鼓励政工人员积极参与学习新技术和工具，如信息化技术在政工工作中的应用，提高工作的效率和质量。

(四)制定激励机制

为了优化国企工会政工工作，国企工会要着重制定激励机制，激发政工人员的积极性和工作热情，增强他们的归属感和责任心。激励机制的建立将有助于吸引更多优秀的人才加入工会，并提高工会整体工作效能。

首先，国企工会要设立绩效考核体系。制定明确的绩效指标，根据政工人员的工作表现进行定期评估和考核。表现优秀的政工人员将获得相应的奖励和晋升机会，激励他们在工作中全力以赴，实现个人价值和贡献。其次，国企工会要建立奖励制度。设置一系列荣誉称号和奖励，表彰在政工工作中取得显著成绩的个人和团队。奖励不仅可以体现在物质方面，还包括荣誉证书、个人成长计划等非物质奖励，让政工人员感受到自己的付出和努力得到认可。

三、结语

在优化国企工会政工工作路径的实践中，应该深刻认识到政工工作对国企稳定发展和员工幸福感的重要性，通过充分分析现状和设定优化目标，明确前进的方向和目标。在路径规划阶段，建立与国企发展战略相契合的工会政工工作路径，确保工作的可持续性和有效性。加强与员工的沟通与合作是优化工作的关键一环，通过建立密切沟通渠道和员工参与决策的机制，增进与员工之间的互动和信任。同时，注重政工人员的专业能力培养，确保他们能够胜任工作，并与其他组织合作，不断学习和创新。通过制定激励机制和奖惩制度，激发政工人员的积极性和创造力，确保政工工作的质量和效率。

张昕 河南平高电气股份有限公司

参考文献:

[1]叶东山.新时代国企工会政工工作的优化路径[J].现代企业文化,2023(08):77-79.

[2]孙艳秋.当前国企工会政工工作的优化与创新路径探析[J].才智,2021(26):135-137.